La société civile nationale et régionale joue un rôle très important dans le dispositif PREGEC. A ce titre, elle doit participer et contribuer à l’amélioration du processus CH, mais aussi à l’appropriation et l’application de la Charte PREGEC et son suivi évaluation. Elle doit être représentée dans les cellules nationales d’analyses CH et au niveau régional dans les réunions PREGEC et RPCA. 

Cependant, la participation reste encore trop limitée et les connaissances techniques demeurent faibles pour leur permettre de jouer pleinement leur rôle. Le renforcement des capacités de la société civile régionale et nationale apparait comme une stratégie de désengagement progressif des organisations internationales et de pérennisation d’un engagement pluriel dans le processus CH.

Objectifs spécifiques

OS1 : Renforcer les capacités techniques et institutionnelles des acteurs à travers le transfert progressif de l’expertise aux dispositifs nationaux et régional.

OS2 : Améliorer durablement la performance des systèmes de collecte des données et des analyses de Sécurité Alimentaire et Nutritionnelle au niveau national.

R11: Les capacités des acteurs nationaux et notamment les dispositifs d’alertes précoces sont renforcés et permettent une amélioration générale de la qualité du processus CH.

OS1 R1. E1 : Renforcement de capacités techniques pour la préparation des cycles CH (pays cibles : 11 pays)

A1 : Accompagnement des cellules nationales d’analyse pour l’inventaire des preuves

Extrants attendus:

• Appui à six 6 réunions de l’évaluation du CH sur 3 ans
• Participation d’un coach ou facilitateur membre du consortium pour la formation de la cellule nationale d’analyse
• Mobilisation des 4 à 5 staffs techniques des ONG et OSC pour appuyer la CNA.
• Le nombre de preuves dans les inventaires augmentent et l’origine des preuves est diversifiée
• Les CNA produisent et partagent systématiquement des inventaires de preuves complets en début d’analyse CH dans les pays
• Sur demande, ces inventaires de preuves sont diffusés auprès des organisations de la CNA et des institutions participant au PREGEC et au RPCA

A2 : Soutenir dans chaque pays, un point focal ONG (des Alliances Sécurité Alimentaire pour les pays du Sahel) pour réaliser l’inventaire des données et des preuves collectées par les ONG et OSC et mises à disposition auprès des Cellules Nationales d’Analyse.

Extrants attendus:

• Un cadre d’échange formel pour assurer la collaboration et la coordination entre les ONG et les OSC autour du point focal sur le processus du CH et en particulier est mis en place ; 
• Le cadre d’échange formel permet la coordination des ONG et OSC autour de l’organisation des analyses du CH ;
• Des membres des ONG et OSC sont formés sur les données qu’ils peuvent collecter sur leurs zones d’intervention pour enrichir l’analyse sera donc réalisé tout au long des années de mise en œuvre de l’action ; 
• Le cadre d’échange formel permet des échanges sur la collecte de données de qualité (validité) dans les zones d’intervention Une (1) personne désignée en début de l’action de manière formelle au sein des alliances de chaque pays pour coordonner la centralisation des données des ONG et des OSC avant la phase de l’inventaire des preuves de chaque cycle de l’analyse CH ; 
• Des membres des Alliances et des OSC sont formés pour l’identification et la production d’évidences (preuves directes, indirectes, FC, contexte) fiables et compatibles (temporalité, validité) avec le CH. Les données disponibles auprès des ONG et OSC sont centralisées et organisées par les points focaux pour être mis à disposition des CNA pour chaque cycle d’analyse CH ; 
• Les ONG et OSC ont une compréhension commune, en accord avec le manuel du CH, sur les exigences de qualité des preuves pour leur mobilisation dans le cadre des analyses courantes et ou projetées.  

A3 : Accompagnement et mentoring du point focal ONG et les cellules nationales d’analyse pour améliorer la coordination et l’appui à la CNA pour l’amélioration du processus

OS1 R1. E2 : Appui au renforcement des SAP au niveau décentralisé (7 pays du Sahel)

A1. Etude sur les besoins en renforcement des SAP au niveau décentralisé dans les différents pays ciblés

A2. Atelier régional de restitution de l’étude et de partage des résultats et d’élaboration d’un plan d’action pour le renforcement des SAP au niveau décentralisé pour chaque pays. 

A3. Mapping des OSC (dont OP et associations de femmes) existantes au niveau local

A4. Formation et renforcement de capacités des SAP et des OSC et OP aux différents échelons de la décentralisation sur les fonctions, outils et procédures du CH et autres thématiques clés.  

Extrants attendus:

• Les représentants des SAP, OSC et OP présents dans les analyses sont en capacité pour contribuer activement au renforcement du système ;
• Les gains de temps permis par la sécurisation de prérequis se traduit par des débats informés sur des questions centrales et constructives ;
• Des sessions sur le renforcement de capacités des SAP, des OSC et des OP au niveau décentralisé sera proposée aux acteurs par les 3 organisations du consortium ;
• Un plan de formation des acteurs décentralisé en collaboration avec les SAP visant 189 responsables de SAP décentralisés.